Transformação real na gestão do seu negócio por meio de estratégias personalizadas.
é para donos de restaurantes que querem deixar de apenas gerenciar e passar a dominar a operação do seu negócio
Aqui, você não vai encontrar apenas teoria, mas uma
implementação prática e personalizada, onde nós pegamos na sua mão e fazemos junto com você.
Com o PEG, você terá ferramentas de controle financeiro, precificação inteligente, e organização de estoque aplicadas diretamente no seu restaurante, seja de forma online ou presencial.
Além disso, você ainda conta com um diagnóstico de maturidade em gestão, onde vamos entender em que nível está sua gestão,
desenvolvidas por nossa nutricionista para o seu restaurante, garantindo que seu cardápio esteja ajustado para aumentar a margem de lucro e otimizar o uso dos insumos.
Se você busca profissionalizar sua gestão e alcançar resultados cada vez melhores, com atendimento individual e personalizado, o PEG é para você.
A gestão financeira,
com implementação de planilha exclusiva de gestão financeira com cálculo do ponto de equilíbrio financeiro e processos de controle financeiro.
A contagem e o controle de estoque,
com fichas dos produtos mais vendidos, organizando o estoque e eliminando desperdícios.
A precificação,
com validação de precificação, planilha de CMV e curva ABC de vendas e consumo. Assim, a precificação será feita de forma inteligente, calculando os preços certos para garantir lucro.
O recebimento de mercadorias,
estabelecendo um processo eficiente de recebimento e controle.
A análise de
margens e ponto de equilíbrio,
calculando e ajustando suas margens e entendendo o ponto de equilíbrio financeiro do seu restaurante.
FLOR DA TIJUCA
Fernanda Hipólito, da Panificação Flor da Tijuca, relata a transformação de seu negócio após entrar no PEG, especialmente durante a pandemia. Diante da necessidade de se adaptar ao digital e à plataforma iFood, ela destaca a importância da capacitação liderada por Bia Fraga, que trouxe expertise, tendências e estratégias para a equipe. O impacto foi significativo: aumento da assertividade no iFood, melhorias na gestão e implementação de novas ideias, como o “mate da casa”. Para Fernanda, investir na capacitação da equipe não é custo, mas um investimento essencial para o sucesso e o crescimento do negócio.
PIZZARIA SAMBA
Vitor Bonifácio, fundador da pizzaria do samba, relata como esse programa de excelência em gestão da Bia Fraga transformou seu negócio, ajudando-o a superar desafios relacionados à falta de controle e análise operacional. Apesar de ter um bom volume de vendas, Vitor enfrentava baixa lucratividade devido à ausência de métricas para desperdício, estoque e precificação. Com o suporte da Bia, implementou ferramentas de gestão, como planilhas e metas, otimizando o desperdício e aumentando a margem de lucro. Ele destaca a proximidade e a abordagem prática de Bia, que traz soluções diretas e realistas para empreendedores. A mentoria abreviou o aprendizado, tornando o negócio mais lucrativo e sustentável em menos tempo.
BEJU E MAGI
Ariana Helena, fundadora da Beiju e Magi, relata como o programa de excelência em gestão da Bia Fraga foi essencial para transformar a gestão do seu negócio. Mesmo com uma empresa lucrativa, ela percebeu a necessidade de aprender conceitos teóricos e análises críticas, como CMV, DRE e controle de estoque, para tomar decisões estratégicas e crescer de forma sustentável. Antes, tudo era feito de forma intuitiva; durante a mentoria, implementaram rotinas de controle e análise; e agora colhem os frutos de uma gestão estruturada. Para Ariana, investir em educação empresarial foi fundamental para melhorar o desempenho e preparar o negócio para o futuro.
PIZZARIA ELEPHANT
Tássia Lima, da pizzaria Elephant, revela como o Programa de Excelência em Gestão (PEG) da Mindhub transformou a organização e os resultados do seu delivery. Enfrentando desafios na administração e no crescimento do negócio, ela encontrou no PEG as ferramentas necessárias para profissionalizar a gestão e melhorar a eficiência. A história da Elephant mostra como uma abordagem estruturada pode fazer a diferença no sucesso de um restaurante.
PADARIA ARAUCÁRIA
João Pessanha, fundador da Padaria Araucária, conta como o Programa de Excelência em Gestão (PEG) da Mindhub transformou a organização e os processos do seu negócio. Após crescer de uma produção caseira para atender restaurantes e clientes diretos, ele percebeu a necessidade de estruturar melhor sua operação. Com as ferramentas do PEG, conseguiu planejar o estoque, calcular custos com precisão e tomar decisões estratégicas para evitar prejuízos e impulsionar o crescimento. A experiência trouxe mais segurança e clareza para a expansão da padaria.
DON BURGONE
Alex Baldace, da hamburgueria Don Burgone, compartilha como o Programa de Excelência em Gestão (PEG) da Mindhub ajudou a otimizar a operação e melhorar a performance no delivery. Com o crescimento rápido do negócio, surgiram desafios na gestão do iFood, organização dos pedidos e eficiência no atendimento ao cliente. Com o PEG, a equipe passou a estruturar melhor o processo de entregas, analisar métricas com mais clareza e até reformular o cardápio para aumentar a conversão. A transformação trouxe resultados rápidos e mais controle sobre a operação.
No PEG, te damos a teoria e aplicamos na prática com você, para você alcançar mais controle financeiro e ver
Após a confirmação do seu pagamento, você receberá um email com os detalhes de login e acesso à plataforma onde as aulas estão hospedadas. Tudo online e acessível de qualquer dispositivo conectado à internet.
O PEG é para donos de restaurantes que sabem que a gestão é a chave para o sucesso e querem mais do que teoria. Aqui, nós implementamos cada ferramenta com você, para que sua operação tenha estrutura e resultados de verdade.
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Sim, ao final da mentoria seu certificado será liberado automaticamente na plataforma da hotmart.
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